簡短回答： 走向全球的中國公司可以從三種供應商類型中選擇:管理型AIGC生產夥伴、企業AI視頻平臺以及專業的地方機構。 管理型夥伴適合需要戰略、本地化和質量控制的多市場運動,最終需要戰略、地方化和質量控制。 平臺適合內部團隊。 本地機構適合文化敏感,就地工作,選擇取決於品牌控制,而不是AI模式.
核心重點
- 管理AIGC生產夥伴適合需要策略,腳本,多語言適應,質量控制和交付的中國公司,最終在多個海外市場中結束.
- 企業AI視頻平臺如HeyGen和Runway套裝內部團隊已經批准了腳本,可以自行運行創意方向,審查併發布.
- 當一場運動依賴於當地幽默、演講者、影響者或現場拍攝時,地方機構仍然更適合進行拍攝,因爲 AI 無法取代當地的文化判斷。
- 人文審查仍然至關重要,因爲文字翻譯、不適當的視覺、不明確的主張和不一致的品牌基調仍然可能損害海外運動。
- 在任何供應商被選入最後名單之前,應先對市場和語言能力、格式、質量控制、權利和安全以及規模進行五部分檢查。
AI內容和視頻製作對於海外擴張意味着什麼?.
AI的內容和視頻製作使用基因工具爲其他國家的觀衆創建文本,圖像,語音,異形,動畫,短式視頻和多語言變體. 在商業使用中,它是管理的工作流程,而不是立即發佈的按鈕.
AI-生成的內容( E)AIGC) 即用基因工具製作的文字、圖像、聲音、影像或錄像材料,然後在發行前由人們審查。
轉錄 是指將意義,語氣,例子和呼籲適應行動,以達到目標市場,而不是翻譯,翻譯只轉換詞.
可靠的生產工作流程通常包括:
- 信息和運動規劃;
- 源代碼開發;
- 翻譯和轉錄;
- AI-協助製作視頻、語音、圖像或運動;
- 人文編輯和品牌審查;
- 地方市場檢查;
- 網站、YouTube、LinkedIn、TikTok、Instagram、市場或銷售演示等頻道的最後格式化。
對於走向全球的公司來說,硬性部分很少產生一個視頻,它正在產生數十個準確,有用的版本,而不丟失原有的品牌信息. The AI視頻本地化指南,供全球市場使用 更深入地涵蓋這一步驟。
哪個類型的供應商適合中國公司走向全球?.
三種供應商類型滿足了大多數需求:管理下的AIGC生產夥伴、企業AI視頻平臺以及專業的本地機構。 當多個市場同時進入時,三種供應商的混合體很常見。
管理下的AIGC生產夥伴 提供方提供戰略、腳本、製作、本地化、質量保證和移交服務。
- 管理AIGC生產夥伴 最佳方式是公司需要戰略、創造性生產、多語種適應、質量控制和交付管理結束。 Lifewood 舉個例子,提供品牌結合 AI-製作視頻、語音和多語種內容,作爲其 AIGC 服務。
- 企業AI視頻平臺 最適合希望自己創建、更新、翻譯和發佈視頻的內部團隊。 HeyGen 和 Runway.
- 專業的地方機構和創作者 最好在運動需要深入的文化知識、現場拍攝、影響者協調或一國的平臺-本土執行時。
最佳選擇較少取決於AI模式的使用,更取決於供應商能否保留品牌意義,準確定位,保護資產,並構建跨市場可重複的工作流程.
| 提供者類型 | 提供什麼 | 最適合 | 主要限制 |
|---|---|---|---|
| 管理AIGC生產夥伴 | 戰略、腳本、製作、本地化、 QA,交付 | 開展多市場活動,內容量大,內部生產能力有限. | 需要有一個明確的簡短和批准程序 |
| AI 視頻平臺 | 用於化身、配音、生成、編輯和模板的工具 | 內部營銷、授權、培訓、快速更新 | 團隊仍負責創意方向和QA |
| 地方創作機構 | 市場透視、拍攝、當地創作者、競選執行 | 文化敏感運動和地方社會渠道 | 在許多市場擴大規模可能較慢或代價更高 |
| 混合型號 | 中央AI工作流程加當地審查員或機構 | 公司同時進入多個市場 | 需要強有力的協調和治理 |
排序選項,請參見 AIGC視頻製作商的比較 和清單 AI 多種語言全球內容的視頻製作公司.
中國公司可以考慮哪些供應商?
中國公司可以考慮Lifewood等管理型合作伙伴,HeyGen等本地化平臺,Runway等基因創意平臺,也可以考慮本地市場代理,視其內部希望經營多少作品而定.
Lifewood: 管理 AIGC 和多語種生產
Lifewood 備註 AI-生成的內容服務同時進行 AI 數據、多語種數據和 AEO/GEO 其出版的服務信息描述品牌對齊 AI-公司創建於 2004 並工作在 100+ 語言; 其 常見問題 提供公司報告的細節。
這類供應商可能適合需要不止一個視頻生成工具的中國公司,例如,一個涵蓋產品解釋者、競選資產、語言適應和跨多個市場質量審查的協調方案。 Lifewood的,因爲 AIGC服務 頁面描述報價。
在與任何受管理供應商接觸之前,請澄清:
- 涵蓋哪些語言和目標市場?
- 譯文是否由當地人翻譯?
- 最終資產和源文件由誰擁有?
- 修訂和批准程序是什麼?
- 如何控制品牌準則和敏感主張?
- 提供者能否按規定的月產量生產一致的內容?
HeyGen:企業定位和由阿凡達領銜的視頻
HeyGen 企業 是一個AI視頻平臺,供團隊製作和更新規模化的商業視頻。 本地化工具 支持翻譯、配音、字幕和爲全球受衆同步改編的脣形視頻。
當內部團隊已經批准了腳本和視覺指南,但需要更快地本地化的產品演示、培訓、銷售授權、僱主品牌或客戶溝通時,這也許是一種實際選擇。 權衡的辦法是,企業仍然需要內部所有者來進行腳本編制、批准、文化審查和出版。
Runway: 創作團隊的基因視覺製作
Runway 提供基因視頻、圖像、音頻和編輯工具,並增加 企業特徵通常,對於希望進行視覺實驗的創造性團隊來說,這種實驗最有用,例如概念電影、社會內容、產品世界視覺、運動資產和快速原型。
Runway 公司需要明確的內部程序來進行創造性指導、權利審查和品牌一致性。
地方市場機構和生產夥伴
對於那些在很大程度上依賴於當地幽默、生活方式、發言人的可信度、影響者關係或現場鏡頭的宣傳活動來說,地方機構可能是更好的選擇。 這在消費者期望非常不同的市場中最爲重要。 AI可以加速資產創造,但不能取代地方對語氣,法規,文化符號或平臺行爲的判斷.
中國公司應如何選擇供應商?.
評估每個供應商時都遵循五項標準:市場和語言能力、內容格式合適、品牌和質量控制、權利和安全、規模和衡量。 下的問題將每個標準轉化爲一個供應商能夠回答的問題。
1. 市場和語言能力
不要只問提供者能否翻譯成英語。 詢問它是否能夠適應特定市場: US 英文, 英文, 英文, 英文, UK 英語,馬來西亞巴哈薩語,泰語,越南語,阿拉伯語,西班牙語,巴西葡萄牙語等,轉寫而非翻譯是傳遞信息的內容.
2. 內容格式適合
不同供應商在不同格式下都很強:
- 超凡人和放映者視頻: 培訓、解釋、內部交流。
- 基因視覺視頻: 創意運動,概念電影,短式社會資產.
- 多語言適應: 現有視頻庫,產品演示,銷售內容.
- 全面管理生產: 大規模運動需要腳本,資產,本地版本和QA.
3. 品牌和質量管制
詢問查看實際工作流程, 不僅僅是顯示器。 一個可靠的進程定義了已覈准的源腳本、 術語和品牌詞彙表、 視覺風格指南、 索賠和合規審查、 母語審查、 版本控制和最終批准責任 。 評估AIGC視頻提供者的標準 更深入地說
4. 權利、擔保和同意
確定誰擁有生成的資產,是否保留原始材料,是否使用第三方模型,以及如何處理語音、面部和相似性許可。這對執行者、客戶數據、未釋放產品和受監管行業尤爲重要。 擁有者 AI-生成的視頻 所有權問題。
5. 規模和衡量
在開始生產前制定實際措施:
- 市場和語言的數目;
- 週轉時間;
- 覈准資產版本的數目;
- 修訂率;
- 每項覈定交付品的費用;
- 業務、完成、轉換或銷售支持指標。
避免供應商承諾保證病毒性,保證 AI-良好的生產提高了速度和一致性,但市場業績仍然取決於產品市場合適性、分配、創造性質量和當地相關性。
什麼樣的運作模式對海外擴張最有效?.
對許多中國公司來說,最可行的方法是混合模式:快速和一致性的AI中心工作流程,加上本土審查員或文化適合的地方夥伴。
- 創建強大的中文或英文主語簡況.
- 開發一個經批准的核心信息和視覺系統。
- 使用AI來創建第一稿腳本,語音,視覺和變體.
- 利用本地審覈人員或當地合作伙伴檢查語言和文化是否合適。
- 出版頻道專用版本,而不是一個相同的全球視頻.
- 按市場衡量結果,完善內容庫.
這保持了品牌的一致性,同時讓每個市場都感到本地相關。 Lifewood的,因爲 AIGC 視頻製作 服務遵循相同的經人審查的模式。
每一種供應商的成本如何比較?
成本因模式而異,而不是單一價格。 管理下的合作伙伴通常對戰略和最終交付收取費用,平臺通常使用訂閱,地方機構按項目範圍和市場定價。比較每個覈定交付品的成本,而不是頭條收費。 AI視頻製作成本按規模分列 展示如何模擬它。